Leonard Green & Partners
Décryptage des fonds Leonard Green & Partners
Leonard Green & Partners est une société de private equity spécialisée dans les services et la distribution, basée à Los Angeles, avec 85,6 Md$ d'encours réglementaire (Form ADV du 31/03/2026). Sur quatre fonds matures, les TRI et multiples médians de Leonard Green & Partners dépassent le benchmark.
- Le métier (PE)
- Leonard Green & Partners vise des prises de contrôle de sociétés américaines de services.
- La thèse
- Leonard Green & Partners s'associe aux équipes de direction, souvent aux fondateurs.
- La performance
- Leonard Green & Partners (série Green Equity Investors, quatre fonds matures) : TRI médian de 15,2 %, contre 14,4 % pour le Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth ; TVPI médian de 1,97x contre 1,81x.
- Le point de vigilance
- Leonard Green & Partners n'a qu'un fonds mature en premier quartile, GEI V. GEI VIII (12 Md$, contre 5,3 Md$ pour GEI V) et GEI IX restent sans quartile.
TRI & multiples des fonds Leonard Green & Partners
Performances fonds par fonds
Périmètre d'analyse : 9 fonds de la série Green Equity Investors (millésimes 1994-2025).
L'investissement en Private Equity présente un risque de perte totale en capital et un risque d'illiquidité : le capital peut rester immobilisé dix ans ou plus.
| Fonds | Vintage | Multiple Net (x) | IRR Net (%) | Taille | Source |
|---|---|---|---|---|---|
| Green Equity Investors X | 2025 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors IX | 2023 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors VIII | 2020 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors VII | 2017 | 2,00x | 17,52% | 9 600 M$ | Ohio SERS, 06/2026 |
| Green Equity Investors VI | 2012 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors V | 2007 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors IV | 2003 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors III | 1999 | xxx | xxx | xxx | xxx |
| Green Equity Investors II | 1994 | xxx | xxx | xxx | xxx |
* Données indicatives - millésime récent.
Analyse des fonds Leonard Green & Partners : avis éditorial
Track Record Consolidé
Périmètre : 4 fonds matures de la série Green Equity Investors (GEI IV, GEI V, GEI VI et GEI VII, millésimes 2003-2017). Hors gammes Jade et Sage, véhicules annexes (Co-Invest, Executive, International, Offshore, continuation GEI CF) et fonds récents (GEI VIII, GEI IX et GEI X, millésimes 2020 et après). GEI II (1994) et GEI III (1999), présentés au tableau de performance, restent hors consolidé : leur millésime est antérieur à ceux du benchmark. Périmètre limité à la série Green Equity Investors pour assurer la comparabilité entre sociétés de gestion.
L'investissement en Private Equity présente un risque de perte totale en capital et un risque d'illiquidité : le capital peut rester immobilisé dix ans ou plus.
| Métrique | Leonard Green & Partners | Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth | Écart |
|---|---|---|---|
| TRI Net Médian | 15,2% | 14,4% | +0,8 pt |
| Multiple Net Médian (TVPI) | 1,97x | 1,81x | +0,16x |
| % Fonds Top Quartile (Q1) | 25% | 25% | 0 pt |
| % Fonds Q1-Q2 | 50% | 50% | 0 pt |
Périmètre : 4 fonds matures de la série Green Equity Investors (GEI IV, GEI V, GEI VI et GEI VII). Médianes des deux côtés : celle des quatre fonds et, pour le Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth (édition au 30/06/2026 : 1 032 fonds primaires, 25 investisseurs institutionnels publics américains), celle des médianes de leurs quatre fenêtres.
Le TRI net médian de 15,2 % se situe 0,8 point au-dessus du benchmark (14,4 %), et le TVPI médian de 1,97x, 0,16x au-dessus de celui du benchmark (1,81x). Ces médianes ne sont pas pondérées par les capitaux investis. Sur ce périmètre, un fonds se classe en premier quartile de sa fenêtre, un en deuxième quartile et deux en troisième quartile.
Évolution par Période
Le tableau regroupe la série en quatre périodes. Les deux périodes à quartile s'établissent à 14,6 % puis 15,2 % de TRI net médian. La première reste hors benchmark. La dernière porte des valeurs indicatives, hors consolidé.
| Période | Fonds concernés | TRI Net | Multiple Net | Contexte de marché |
|---|---|---|---|---|
| Premiers millésimes (1994-1999) | GEI II, GEI III (2 véhicules)Hors benchmarkHors benchmark | 18,0% | 2,19x | Premiers fonds de la série au tableau, de millésimes antérieurs au retrait de Leonard I. Green en 2001 (site du gérant). Millésimes antérieurs à ceux du benchmark, sans quartile, hors consolidé. |
| Cycle pré/post-GFC (2003-2007) | GEI IV, GEI V (2 véhicules)Q3Q1 | 14,6% | 2,05x | GEI IV (2003, 1,85 Md$) se classe en troisième quartile de sa fenêtre 2002-2004. GEI V (2007, 5,3 Md$), avec des deals consumer (BJ's Wholesale, Whole Foods historique), se classe en premier quartile de sa fenêtre 2006-2008. Les données publiques ne permettent pas d'isoler la cause de cet écart. |
| Cycle 2012-2017 | GEI VI, GEI VII (2 véhicules)Q3Q2 | 15,2% | 1,97x | GEI VI (2012, 6,25 Md$) se classe en troisième quartile de sa fenêtre 2011-2013 ; ses multiples diffèrent selon la caisse (recoupement du tableau de performance). GEI VII (2017, 9,6 Md$) se classe en deuxième quartile de sa fenêtre 2016-2018. |
| Déploiement (2020-2023)* | GEI VIII, GEI IX (2 véhicules)En cours | 11,4%* | 1,39x* | GEI VIII, 12 Md$ selon le communiqué du gérant du 09/12/2019, et GEI IX publient des chiffres indicatifs, sans quartile. Les caisses donnent sur GEI IX des lectures différentes selon l'arrêté (recoupement du tableau de performance). Hors périmètre consolidé. |
* Données indicatives - valorisations non réalisées, millésimes trop récents pour être considérés comme probants.
Les médianes affichées par période sont les médianes de TRI et de TVPI des fonds de la période ; pour deux fonds, la médiane est la moyenne des deux valeurs. GEI X, sans performance publiée, n'entre dans aucune période. Badges de quartile lus pour chaque fonds dans la fenêtre de millésimes centrée sur le sien.
Notre évaluation
Atouts Principaux
- TRI et TVPI médians au-dessus du benchmark : 15,2 % de TRI net médian contre 14,4 %, et 1,97x de TVPI contre 1,81x. GEI VII (2017) affiche 17,52 % et 2,00x, avec un DPI de 1,45x (Ohio SERS, 30/06/2026) : au-dessus de la médiane de sa fenêtre 2016-2018 (16,3 %), sous le seuil du premier quartile (21,1 %).
- GEI V en premier quartile : GEI V (2007, 5,3 Md$) se classe dans le premier quartile de sa fenêtre 2006-2008, dont la médiane est de 9,9 % et le seuil du premier quartile de 15,0 %. Le quartile n'est pas fragile.
- Continuité de la direction : selon l'annuaire du site du gérant (relevé du 01/11/2026), Jonathan Sokoloff est chez LGP depuis 1990 et John Danhakl depuis 1995 ; tous deux sont Managing Partners. Leonard I. Green, fondateur, s'est retiré en 2001. Le Form ADV du 31/03/2026 déclare 96 employés, dont 57 aux fonctions de conseil, et le site indique un seul bureau. Aucune enforcement action SEC publique identifiée sur adviserinfo.sec.gov à la date d'analyse.
- Spécialisation et levées : le gérant dit se concentrer sur les services (consommation, santé, entreprises), la distribution et l'industrie, avec plus de 150 investissements depuis 1989 (site du gérant, relevé du 01/11/2026). Exits documentés : BJ's Wholesale Club (IPO 2018), Authentic Brands Group, ExamWorks, Press Ganey. GEI VIII et Jade Equity Investors ont atteint leur hard cap, selon le communiqué du 09/12/2019.
- Cadre ESG : Leonard Green & Partners, L.P. figure au répertoire des signataires des PRI depuis le 24/10/2025 (répertoire public des PRI). Son site le présente aussi comme membre de l'ESG Data Convergence Initiative. Selon ce site, la société de gestion est neutre en carbone sur les six dernières années, pour le Scope 1, le Scope 2 et les déplacements professionnels.
Points d'Attention
- Base mature étroite : le consolidé porte sur quatre fonds, dont un seul en premier quartile, GEI V. GEI IV (2003) et GEI VI (2012) se classent en troisième quartile, sous la médiane de leur fenêtre (14,2 % et 14,7 %). Les données publiques ne permettent pas d'en isoler la cause.
- Faillite Prospect Medical Holdings 2025 et controverse sur les dividendes : LGP a pris le contrôle majoritaire de Prospect Medical Holdings (chaîne hospitalière américaine) en 2010. Selon ProPublica (09/04/2026), LGP, les fondateurs et d'autres investisseurs en ont retiré 658 M$ de frais et de dividendes sur la décennie suivante. LGP a revendu sa participation majoritaire aux fondateurs en 2021, avant le dépôt de bilan de janvier 2025. Un rapport de la commission du budget du Sénat américain, publié le 07/01/2025, critique cette gestion, et LGP en conteste les conclusions (Healthcare Dive, 09/01/2025). Le procureur général de Pennsylvanie a engagé le 29/10/2024 une action contre Prospect sur le réseau Crozer, qui nomme aussi LGP comme défendeur (Healthcare Dive, 31/10/2024). Le tribunal de la faillite a approuvé 10 M$ pour engager des recours contre d'anciens dirigeants et propriétaires, LGP compris (ProPublica). L'épisode reste un point d'attention sur la déontologie des dividendes prélevés dans le secteur de la santé, et appelle à examiner la politique LGP sur les pratiques de financement des participations.
- Fonds récents sans quartile : GEI VIII (2020) et GEI IX (2023) n'ont pas de quartile ; leurs valeurs, indicatives, restent au tableau de performance. GEI VIII a levé 12 Md$, contre 9,6 Md$ pour GEI VII et 5,3 Md$ pour GEI V. Aucun communiqué de closing primaire n'a été relevé pour GEI IX, dont la taille n'est pas affichée. GEI X fait l'objet d'un Form D du 18/12/2025, sans closing publié. Les données publiques ne permettent pas d'isoler l'effet de la taille des fonds sur les rendements.
- Concentration sectorielle : les opérations récentes touchent les services aux consommateurs et aux entreprises (Mister Car Wash, Topgolf, Cumming Group, Crosslake via Sage I). Leur poids dans les fonds analysés n'est pas documenté.
Méthodologie et Sources
| Classification | Critère | Fonds concernés |
|---|---|---|
| Mature (consolidé) | Série Green Equity Investors, millésime ≤ 2019 | GEI IV (2003), GEI V (2007), GEI VI (2012), GEI VII (2017) |
| Récent | Millésime 2020 et après | GEI VIII (2020), GEI IX (2023) |
| Trop tôt | Fonds en levée, sans performance publiée | GEI X (2025) |
| Hors benchmark | Millésimes 1994-1999, antérieurs à ceux du benchmark (2000 et après) | GEI II (1994), GEI III (1999) |
Quartiles de TRI calculés sur le Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth. Le quartile porte sur la ligne du tableau de performance (caisse et date) ; il est fragile à moins de 0,5 point d'un seuil, ou si les caisses retenues par le benchmark le placent des deux côtés d'un seuil, et aucun fonds de cette fiche n'est dans ce cas. Part de growth equity : 2,1 % (2002-2004), 14,5 % (2006-2008), 13,7 % (2011-2013) et 20,9 % (2016-2018). Millésime : Leonard Green & Partners ne publie pas d'année par fonds, l'année affichée est la plus souvent publiée par les caisses de retraite. GEI III est daté de 1999, année de Florida SBA et d'Oregon OPERF. GEI X est daté de 2025, année de LACERA et de NYC TRS (NYCERS imprime 2026) ; le Form D du 18/12/2025 n'est pas un millésime. Les fonds de millésime 2020 et après à performance négative (TRI négatif, ou multiple sous 1,0x sans TRI publié) affichent « n.s. » (non significatif), millésime et taille restant visibles ; aucun fonds de cette fiche n'est concerné.
Sources de données : Contra Costa County Employees' Retirement Association (CCCERA), Minnesota State Board of Investment (SBI) et School Employees Retirement System of Ohio (Ohio SERS), 30/06/2026 ; Florida State Board of Administration (SBA) et Oregon Public Employees Retirement Fund (OPERF), 31/03/2026 ; Pennsylvania Public School Employees' Retirement System (PSERS), 31/03/2023. Recoupement : Los Angeles County Employees Retirement Association (LACERA), Public Employee Retirement System of Idaho (PERSI), Washington State Investment Board (WSIB), California Public Employees' Retirement System (CalPERS) et caisses de la ville de New York (NYCERS, NYC TRS, NYC BERS). Tailles de fonds : communiqués du gérant, Form D/A et 8-K déposés à la SEC. Encours : Form ADV du 31/03/2026.
Limites des données PE : les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les TRI et multiples sont nets de frais de gestion et de carried interest. Ils proviennent des rapports publiés par les fonds de pension investisseurs. Quand un rapport n'imprime pas le multiple, nous le calculons à partir des montants qu'il publie (valeur totale rapportée au capital appelé). Les valorisations des fonds non liquidés reposent sur des estimations (NAV) qui peuvent différer significativement de la valeur de réalisation finale. Le consolidé porte sur quatre fonds, une base étroite pour une série de dix fonds. GEI I n'a aucune ligne relevée dans les rapports de caisses, et la ligne de GEI II date de 2023.
Stratégie d'investissement
Approche et Allocation
Capital-transmission (Buyout) upper-middle to large-cap US, focus consumer / retail / healthcare / business services. Leonard Green & Partners cible des sociétés établies à cash flows récurrents et avantage concurrentiel défendable, situées presque exclusivement aux États-Unis, avec quelques rares opérations internationales (IRIS Software Group au Royaume-Uni en 2023). La firme privilégie les prises de contrôle majoritaires, plus rarement des minorités co-controllantes selon la situation. Les tickets equity s'établissent dans la fourchette de plusieurs centaines de millions à plus d'un milliard de dollars, en cohérence avec les tailles de fonds publiées depuis 2012, de 6,25 Md$ (GEI VI) à 12 Md$ (GEI VIII). La discipline d'investissement revendiquée privilégie le free cash flow et la « margin of safety » sur les multiples d'entrée, avec un partenariat actif aux côtés des équipes de management et fondateurs.
Profil des Investissements
Trois familles de verticales sectorielles couvrent l'ensemble du portefeuille. Consumer & Retail : distribution alimentaire (BJ's Wholesale Club, Sprouts Farmers Market), retail spécialisé (Petco, J.Jill), F&B et lifestyle brands (Authentic Brands Group, Topgolf, dont des fonds LGP ont acquis 60 % auprès de Callaway au 01/01/2026). Healthcare : healthcare services et distribution (Press Ganey, ExamWorks, Wellpath), nutritional et wellness. Business Services, Distribution & Consumer Services : insurance brokerage et IT business services (IRIS Software Group UK, Press Ganey), car wash (Mister Car Wash IPO 2021 puis take-private 2026), fitness (Pure Gym), franchise multi-location, construction consulting (Cumming Group 2026), distribution B2B. Le portefeuille historique inclut également des actifs Industrials niche et des build-ups consumer accompagnés sur 5 à 10 ans.
Création de Valeur
Approche « engaged partner » revendiquée. LGP met en avant la participation active aux conseils des participations et le soutien opérationnel post-acquisition via les équipes Portfolio Services internalisées (Portfolio Technology dirigée par Kelly Breitenbecher, Portfolio Organizational Services dirigée par Adeem Fenster). Les leviers documentés incluent les expansions organiques (multiplication des points de vente Petco, Mister Car Wash, Pure Gym), les build-ups sectoriels (consolidations dans le car wash multi-location, fitness boutique, business services), les IPO sur sociétés consumer mid à large-cap (BJ's Wholesale 2018, Mister Car Wash 2021, ExamWorks ré-monétisation). Les exits se répartissent entre IPO (BJ's), ventes à industriels (Press Ganey Forsta, dont Qualtrics a annoncé la finalisation de l'acquisition le 18/05/2026, ExamWorks à une firme PE) et secondaires GP-led. La structure single-office Los Angeles concentre l'ensemble du process d'investissement et de portfolio management dans un seul lieu.
Évolutions Récentes
Cycle GEI IX en déploiement, levée Sage Equity Investors I bouclée en 2026. Sur 2023-2026, LGP a notamment acquis IRIS Software Group (décembre 2023, co-controlling avec un autre sponsor PE), lancé Sage Equity Investors I, programme dédié aux fonds de continuation mono-actifs sponsorisés par des gérants tiers (final close janvier 2026, plus de 3,6 Md$ pour une cible initiale de 1,5 Md$), racheté les actions restantes de Mister Car Wash (Nasdaq: MCW), société qu'il contrôlait déjà, opération finalisée en mai 2026, acquis 60 % de Topgolf et Toptracer auprès de Callaway au 01/01/2026, acquis Cumming Group auprès de New Mountain Capital (Business Services / Construction consulting, juin 2026), et mené une opération de continuation mono-actif (nouvel investisseur principal) sur Crosslake (Technology Advisory) via Sage I en mars 2026. Le dossier Prospect Medical Holdings reste ouvert : cédée en 2021 par LGP, la société a déposé le bilan en janvier 2025, et selon ProPublica (09/04/2026), des recours contre ses anciens propriétaires, LGP compris, sont préparés dans la procédure de faillite. Green Equity Investors X fait l'objet d'un Form D du 18/12/2025, pour une offre de montant indéterminé, sans vente déclarée à cette date ; aucun closing n'est publié au 01/11/2026. Selon le Financial Times, repris par Reuters (27/07/2026 et 31/07/2026), Ares Management a tenu des discussions pour acquérir Leonard Green & Partners. Ares n'a pas commenté ce rapport à sa publication, et aucun accord n'est publié au 01/11/2026.
A savoir
Le Private Equity cultive l'opacité. C'est dans son ADN. En tant que spécialiste du secteur, nous avons accès à ce que la plupart des investisseurs ne voient jamais : bases de données professionnelles (Preqin, Cambridge Associates, etc.), data rooms confidentielles, échanges directs avec les équipes de gestion.
Pour autant, toutes ces données sont réservées à des échanges privés et ne nous permettent pas de publier des fiches web détaillées. C'est pourquoi celles-ci s'appuient uniquement sur des données 100% publiques, par essence moins exhaustives, mais qui vous permettent un premier regard sur ces sociétés de gestion.
Cette fiche à but strictement informationnel et pédagogique ne constitue pas un conseil en investissement et ne vous dispense en aucun cas d'une due diligence rigoureuse.
Besoin d'une analyse approfondie ?
Nos due diligences s'appuient sur des bases de données privées, des data rooms exclusives et notre réseau d'experts sectoriels.
Profil et historique de la société de gestion Leonard Green & Partners
Fondation et Évolution
1989, Los Angeles. Leonard I. Green fonde Leonard Green & Partners (LGP) après s'être séparé de Gibbons, Green and van Amerongen, la banque d'affaires new-yorkaise qu'il avait cofondée en 1969. Jonathan Sokoloff, ancien Managing Director de Drexel Burnham Lambert, rejoint la firme en 1990, suivi de John Danhakl, ancien Managing Director chez Donaldson, Lufkin & Jenrette (DLJ), en 1995. Le Fund GEI I (1990) est le fonds initial, suivi de GEI II en 1994 et GEI III en 1999. Aucune source primaire n'a été relevée pour la taille final close de ces trois premiers véhicules.
La trajectoire suit une croissance continue. Fund GEI IV en 2003 à 1,85 Md$ (communiqué repris au 8-K de FTD, Inc. du 07/10/2003), Fund GEI V en 2007 à 5,3 Md$ (communiqué du gérant du 28/03/2007). Fund GEI VI en 2012 à 6,25 Md$ (Form D/A du 10/07/2012). Fund GEI VII en 2017 à 9,6 Md$ (annoncé par communiqué Business Wire en juin 2016). Fund GEI VIII en 2020 à 12 Md$ (annoncé par communiqué PR Newswire le 09/12/2019 conjointement avec Jade Equity Investors à 2,75 Md$, total 14,75 Md$ sur deux véhicules simultanés). Fund GEI IX en 2023, fonds courant en déploiement : aucun communiqué de closing primaire n'a été relevé, et sa taille n'est pas affichée. Green Equity Investors X fait l'objet d'un Form D du 18/12/2025, pour une offre de montant indéterminé, sans closing publié au 01/11/2026.
Leonard I. Green, fondateur historique, s'est retiré en 2001, selon le site du gérant. Jonathan Sokoloff et John Danhakl sont aujourd'hui Managing Partners de la firme. La firme a poursuivi son développement sur les verticales consumer / retail / services US. Selon le Financial Times, repris par Reuters (27/07/2026 et 31/07/2026), Ares Management a tenu des discussions pour acquérir Leonard Green & Partners. Ares n'a pas commenté ce rapport à sa publication, et aucun accord n'est publié au 01/11/2026. Le portefeuille historique inclut des opérations emblématiques : Petco (acquisition Fund III/IV), BJ's Wholesale Club (Fund V, IPO 2018), Sprouts Farmers Market, J.Jill, Whole Foods Market historique, Topgolf (60 % acquis au 01/01/2026), Authentic Brands Group, Mister Car Wash (IPO juin 2021 puis take-private mai 2026), Pure Gym, ExamWorks, Press Ganey, Wellpath, IRIS Software Group UK 2023, Cumming Group 2026.
Direction et Gouvernance
Jonathan D. Sokoloff, chez LGP depuis 1990, et John M. Danhakl, chez LGP depuis 1995, sont Managing Partners. Leonard I. Green, fondateur, s'est retiré en 2001, selon le site du gérant. Aux côtés des Managing Partners, l'annuaire du site (relevé du 01/11/2026) nomme les Senior Partners John Baumer, W. Christian McCollum et Jonathan Seiffer, et les Partners Usama Cortas, David Fox, Cody Franklin, Benjamin Funk, J. Kristofer Galashan, Andrew Goldberg, Mike Greenman, Garrett Hall, Evan Hershberg, David Kass, Michael Kirton, Adam Levyn, Erika Spitzer, Jeffrey Suer, Alyse Wagner et Amanda Zarrilli.
Les fonctions transverses sont structurées autour de Cody Franklin (Chief Financial Officer, Partner), Andrew Goldberg (Chief Operating Officer et Chief Legal Officer, Partner), Kelly Breitenbecher (Chief Portfolio Technology Officer), Adeem Fenster (Chief Portfolio Organizational Services Officer), Jennifer Klein (Chief Accounting Officer), Rony Kort (Chief Talent Officer) et Tai Park (Chief Information Officer). Structure juridique : Leonard Green & Partners, L.P. est enregistrée auprès de la SEC comme Registered Investment Adviser (CRD 158164, SEC File 801-73794, registration approuvée 30 mars 2012), Regulatory AUM ≈ 85,6 Md$ (Form ADV du 31/03/2026), environ 96 collaborateurs déclarés au Form ADV. Aucune enforcement action publique identifiée sur adviserinfo.sec.gov. Statut PRI : la firme figure au répertoire des signataires des Principes pour l'Investissement Responsable (PRI) depuis le 24/10/2025, et se présente comme telle sur son site officiel.
Organisation et Ressources
Siège unique au 11111 Santa Monica Blvd, Suite 2000, Los Angeles, CA 90025. Téléphone +1 310-954-0444. Site web leonardgreen.com. Modèle single-office revendiqué historiquement, pas d'expansion géographique multi-bureaux. L'effectif d'environ 96 collaborateurs (Form ADV du 31/03/2026) couvre l'ensemble des fonctions Investment Team, Investor Relations, Portfolio Services (Technology + Organizational), Finance / Operations / Legal. Sur le marché PE large-cap US consumer / retail / services, les acteurs comparables incluent Hellman & Friedman (San Francisco, environ 75 Md$ de RAUM, mêmes verticales services / software / healthcare et taille de fonds équivalente), Roark Capital Group (Atlanta, environ 37 Md$, forte overlap consumer / franchise multi-location avec Inspire Brands, Cinnabon), Sycamore Partners (New York, environ 10 Md$, concurrent direct retail spécialisé), Apollo Hybrid Value et Bain Capital Consumer (concurrents large-cap consumer/restauration), Sentinel Capital Partners (concurrent middle-market consumer services). LGP n'est pas un comparable direct des mega-firms multi-asset (KKR, Blackstone, Apollo, Carlyle) qui opèrent à des tailles de fonds 20-50 Md$ et sur 5+ asset classes. La firme reste positionnée large-cap buyout PE pure-play consumer / retail / services US. Côté ESG, la firme figure au répertoire des signataires des PRI depuis le 24/10/2025 ; son site la présente aussi comme membre de l'ESG Data Convergence Initiative.
