KKR
Décryptage des fonds KKR
KKR est une plateforme alternative cotée, basée à New York, dont le segment Private Equity affiche 254,7 Md$ d'encours au 30/06/2026 (communiqué du 30/07/2026). Sur 11 fonds matures des gammes phares de KKR, le TRI net médian ressort 0,2 point sous le benchmark et le TVPI médian 0,07x au-dessus.
- Le métier (PE)
- KKR réalise des buyouts de grande taille à l'échelle mondiale, via trois gammes régionales.
- La thèse
- KKR combine plateforme multi-actifs et équipes opérationnelles (KKR Capstone).
- La performance
- KKR (gammes phares, 11 fonds matures) : TRI net médian de 13,6 %, contre 13,8 % pour le Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth ; TVPI médian de 1,80x contre 1,73x ; 54,5 % en Q1-Q2 contre 50 %.
- Le point de vigilance
- KKR (gammes phares, 11 fonds matures) : aucun fonds en premier quartile, cinq sous la médiane de leur fenêtre.
TRI & multiples des fonds KKR
Performances fonds par fonds
Périmètre d'analyse : 20 fonds des trois gammes phares de KKR (millésimes 1987 à 2026).
L'investissement en Private Equity présente un risque de perte totale en capital et un risque d'illiquidité : le capital peut rester immobilisé dix ans ou plus.
* Données indicatives - millésime récent.
Analyse des fonds KKR : avis éditorial
Track Record Consolidé
Périmètre : 11 fonds matures des trois gammes phares de KKR, millésimes 2002 à 2019 : North America et Americas (Millennium Fund, 2006 Fund, North America Fund XI, Americas Fund XII), European (European Fund II, III, IV et V) et Asian (Asian Fund, Asian Fund II et III). Les quatre fonds d'avant 2000 (1987 Fund, 1993 Fund, 1996 Fund, European Fund de 1999) figurent au tableau de performance, hors du périmètre du benchmark buyout-growth : aucun quartile. Hors consolidé également : les fonds récents (Asian Fund IV, North America Fund XIII, European Fund VI, millésimes 2020 à 2022), North America Fund XIV (2025) et Asian Fund V, en levée. Périmètre limité aux gammes phares pour assurer la comparabilité entre sociétés de gestion.
L'investissement en Private Equity présente un risque de perte totale en capital et un risque d'illiquidité : le capital peut rester immobilisé dix ans ou plus.
| Métrique | KKR (gammes phares) | Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth | Écart |
|---|---|---|---|
| TRI Net Médian | 13,6% | 13,8% | -0,2 pt |
| Multiple Net Médian (TVPI) | 1,80x | 1,73x | +0,07x |
| % Fonds Top Quartile (Q1) | 0% | 25% | -25 pts |
| % Fonds Q1-Q2 | 54,5% | 50% | +4,5 pts |
Périmètre : 11 fonds matures des gammes North America et Americas, European et Asian. Médianes des deux côtés : celle des 11 fonds et, pour le Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth (édition au 30/06/2026 : 1 032 fonds primaires de buyout et de growth equity, publiés par 25 investisseurs institutionnels publics américains), la médiane des médianes de leurs dix fenêtres.
Le TRI net médian de 13,6 % se situe 0,2 point sous le benchmark (13,8 %), et le TVPI médian de 1,80x, 0,07x au-dessus de celui du benchmark (1,73x) : le multiple médian des fonds matures des trois gammes, distributions et valeur résiduelle comprises, dépasse celui du benchmark, pour un TRI médian légèrement inférieur. De North America Fund XI (2012) à North America Fund XIV (2025), les fonds nord-américains lèvent de 9 000 à 23 000 M$, des tailles qui les placent dans le segment mega-buyout.
Évolution par Période
| Période | Fonds concernés | TRI Net | Multiple Net | Contexte de marché |
|---|---|---|---|---|
| Fondations (1987-2002) | 1987 Fund, 1993 Fund, 1996 Fund, European Fund, Millennium Fund (5 véhicules)Q3 | 16,4% | 1,66x | Le 1987 Fund (6 130 M$), le 1993 Fund (1 946 M$), le 1996 Fund (6 012 M$) et European Fund (3 085 M$), premier fonds de la gamme européenne, sont antérieurs à 2000 : hors du périmètre du benchmark buyout-growth, ils n'ont pas de quartile. Millennium Fund (6 000 M$), dont la période d'investissement s'ouvre en décembre 2002, se classe en troisième quartile de sa fenêtre 2001-2003. |
| Cycle pré et post-crise (2005-2008) | European Fund II, 2006 Fund, Asian Fund, European Fund III (4 véhicules)Q3Q2Q2Q2 | 10,4% | 1,66x | European Fund II (5 751 M$) et le 2006 Fund (17 642 M$) ouvrent leur période d'investissement en novembre 2005 et en septembre 2006, Asian Fund (3 983 M$), premier fonds de la gamme asiatique, en juillet 2007, et European Fund III (5 506 M$) en mars 2008. European Fund II se classe en troisième quartile de sa fenêtre 2004-2006 ; le 2006 Fund, Asian Fund et European Fund III en deuxième quartile. Les quartiles du 2006 Fund et d'European Fund III sont fragiles selon la caisse qui les publie. |
| Après la crise (2012-2019) | North America Fund XI, Asian Fund II, European Fund IV, Americas Fund XII, Asian Fund III, European Fund V (6 véhicules)Q2Q4Q3Q2Q2Q4 | 15,9% | 1,91x | Americas Fund XII (13 500 M$), dont la période d'investissement s'ouvre en mai 2017, se classe en deuxième quartile de sa fenêtre 2016-2018 avec 18,4 % de TRI net, 2,7 points sous le seuil du premier quartile (21,12 %). North America Fund XI (9 000 M$) et Asian Fund III (9 300 M$) se classent aussi en deuxième quartile. European Fund IV (3 513 M$) est en troisième quartile ; Asian Fund II (5 825 M$) et European Fund V (6 600 M$), entré dans le calcul avec son millésime 2019, en quatrième. |
| Déploiement (2020-2025)* | Asian Fund IV, North America Fund XIII, European Fund VI, North America Fund XIV (4 véhicules)En cours | n.d. | n.d. | Asian Fund IV (15 000 M$, période d'investissement ouverte en juillet 2020), North America Fund XIII (19 000 M$, août 2021) et European Fund VI (8 000 M$, juin 2022) n'ont pas encore six années pleines et sortent du calcul des quartiles. North America Fund XIV (23 000 M$, période ouverte en avril 2025) est non significatif (n.s.). Hors périmètre consolidé. |
* Données indicatives - valorisations non réalisées, millésimes trop récents pour être considérés comme probants : médianes non affichées (n.d.). Badges de quartile lus pour chaque fonds dans la fenêtre de trois millésimes centrée sur le sien ; les fonds d'avant 2000 n'en reçoivent pas.
Notre évaluation
Atouts Principaux
- Six des 11 fonds matures en Q2 de leur fenêtre : six des 11 fonds matures se classent en Q2 de leur fenêtre, dans les trois gammes : Americas Fund XII, North America Fund XI et le 2006 Fund en Amérique du Nord, European Fund III en Europe, Asian Fund et Asian Fund III en Asie. Le TVPI net médian du consolidé, 1,80x, dépasse celui du benchmark (1,73x). Americas Fund XII affiche 18,4 % de TRI net et 2,23x de multiple (Minnesota SBI, 30/06/2026).
- Plateforme multi-actifs cotée : au 30/06/2026, KKR publie 796,5 Md$ d'encours, dont 254,7 Md$ pour son segment Private Equity, 210,9 Md$ en actifs réels et 330,8 Md$ en crédit et stratégies liquides (communiqué de résultats du 30/07/2026). Le segment Private Equity regroupe le private equity traditionnel, dont les trois gammes phares, la growth equity, le core private equity et, depuis le 04/05/2026, Arctos. KKR est coté à la Bourse de New York depuis le 15/07/2010 (rapport annuel 2010) et exerce une activité d'assurance avec Global Atlantic, acquis en 2021 (rapport annuel 2025).
- Une gamme asiatique installée : cinq fonds Asian depuis 2007, d'Asian Fund (3 983 M$) à Asian Fund V, en levée au 30/06/2026 (10-Q de KKR). Asian Fund et Asian Fund III se classent en Q2 de leur fenêtre ; Asian Fund IV (2020, 15 000 M$) est trop récent pour un quartile. Le rapport annuel 2025 attribue à Joseph Y. Bae, co-directeur général, le développement de la plateforme Asie-Pacifique de KKR.
- Actionnariat salarié dans les participations : selon le rapport annuel 2025, plus de 80 sociétés en portefeuille de KKR, actuelles ou passées, ont attribué au total plusieurs milliards de dollars d'actions à plus de 180 000 salariés hors encadrement dirigeant, au 31/12/2025. Selon la page « Ownership Cultures » du site de KKR, la firme est, avec plus de 20 autres organisations, partenaire fondateur d'Ownership Works, une organisation à but non lucratif créée pour accompagner les sociétés cotées et non cotées qui passent à des modèles d'actionnariat partagé. Ecolab a finalisé le 02/07/2026 l'acquisition de CoolIT, pour environ 4,75 Md$ (communiqué d'Ecolab du 02/07/2026) ; CoolIT a partagé une partie du produit avec les salariés. Le communiqué de résultats de KKR du 30/07/2026 cite CoolIT, investissement de 2023 de la stratégie Global Impact, hors gammes phares, avec un multiple brut d'environ 15 fois le coût, dans un tableau qui réunit cessions conclues et cessions annoncées. KKR publie sa politique d'investissement responsable et est signataire des PRI depuis 2009.
Points d'Attention
- Taille des fonds : North America Fund XIV a tenu son closing final au premier trimestre 2026 à 23 Md$, engagements des salariés compris ; KKR le présente comme « the largest private equity fund raised that focuses on investing solely in North America » (communiqué de résultats du 05/05/2026). Sa période d'investissement est ouverte depuis avril 2025 et sa performance n'est pas encore significative (n.s.). De North America Fund XI à XIV, la gamme nord-américaine lève 9 000 M$, puis 13 500 M$ (Americas Fund XII), 19 000 M$ et 23 000 M$. Les données publiques ne permettent pas d'isoler l'effet de la taille sur les rendements.
- Cinq fonds matures sous la médiane : European Fund IV (fenêtre 2014-2016), European Fund II (2004-2006) et Millennium Fund (2001-2003) se classent en Q3 ; Asian Fund II (2012-2014) et European Fund V (2018-2019) en Q4. European Fund II reste sous la médiane de sa fenêtre 2004-2006 (9,6 %). Aucun des 11 fonds matures n'atteint le premier quartile : la part en Q1 est de 0 %, contre 25 % au benchmark.
- Deux quartiles fragiles : European Fund III (fenêtre 2007-2009) et le 2006 Fund (2005-2007) se classent en Q2, mais selon la caisse de retraite qui les publie, leur TRI se place de part et d'autre d'un seuil de leur fenêtre.
- Envision Healthcare et pression réputationnelle : Envision Healthcare, acquise en 2018 pour 9,9 milliards de dollars (dont 7 Md$ de dette), s'est placée sous le régime du Chapter 11 en mai 2023. L'investissement a été écrit à zéro dans Americas Fund XII, qui se classe en Q2 de sa fenêtre 2016-2018. Le modèle de facturation surprise (surprise billing) et la structuration par la dette ont fait l'objet de critiques publiques. Le Private Equity Stakeholder Project avait émis plusieurs alertes avant le dépôt de bilan.
- Procédure antitrust sur les déclarations HSR : le 26/08/2026, KKR a conclu avec la division antitrust du ministère de la Justice américain (DOJ) un accord (« Stipulation and Order ») qui règle la plainte civile déposée le 14/01/2025 au sujet de ses déclarations préalables d'opérations au titre de la loi Hart-Scott-Rodino (HSR), pour des opérations de 2021 et 2022 (8-K de KKR du 26/08/2026). Une filiale de KKR paiera 250,0 M$, sous réserve que le jugement final proposé devienne effectif après son examen par le tribunal. Le DOJ a clos ses enquêtes liées. KKR déclare être en désaccord avec la présentation des faits par le DOJ. Il indique que la pénalité sera intégralement remboursée par des cabinets d'avocats extérieurs, sans effet financier sur la firme, ses fonds ou ses investisseurs.
Méthodologie et Sources
| Classification | Critère | Fonds concernés |
|---|---|---|
| Mature (consolidé) | Gammes North America et Americas, European et Asian, millésime 2000-2019 | Millennium Fund (2002), European Fund II (2005), 2006 Fund (2006), Asian Fund (2007), European Fund III (2008), North America Fund XI (2012), Asian Fund II (2013), European Fund IV (2015), Americas Fund XII (2017), Asian Fund III (2017), European Fund V (2019) |
| Hors benchmark | Millésime antérieur aux millésimes du benchmark (2000 et après) | 1987 Fund (1987), 1993 Fund (1993), 1996 Fund (1997), European Fund (1999) |
| Récent | Millésime 2020 à 2022 | Asian Fund IV (2020), North America Fund XIII (2021), European Fund VI (2022) |
| Trop tôt | Millésime 2023 et après | North America Fund XIV (2025) |
| Sans performance publiée | Fonds en levée | Asian Fund V (2026) |
Quartiles de TRI calculés sur le Benchmark Call Me Warren LP Buyout & Growth. Le quartile porte sur la ligne du tableau de performance (caisse et date) ; il est fragile à moins de 0,5 point d'un seuil, ou si les caisses retenues par le benchmark le placent des deux côtés d'un seuil, ce qui est le cas d'European Fund III et du 2006 Fund. Part de growth equity : 2,2 % (2001-2003), 10,8 % (2004-2006), 15,1 % (2005-2007), 14,5 % (2006-2008), 15,7 % (2007-2009), 13,7 % (2011-2013), 17,2 % (2012-2014), 20,3 % (2014-2016), 20,9 % (2016-2018) et 21,8 % (2018-2019, fenêtre réduite pour le millésime 2019, dernier millésime mûr de l'édition). Année de référence : début de la période d'investissement publiée par KKR (dépôts SEC) ; à défaut (fonds 1987, 1993 et 1996), année la plus souvent publiée par les caisses de retraite ; pour Asian Fund V (2026), en levée, année publiée par Minnesota SBI, sa seule caisse. Le benchmark figé compte European Fund V en 2020 et Americas Fund XII en 2016 dans ses seuils. Les fonds de millésime 2020 et après dont la performance est négative (TRI négatif, ou multiple inférieur à 1,00x sans TRI publié) affichent « n.s. » (non significatif), millésime et taille restant visibles.
Sources de données : Minnesota State Board of Investment (Minnesota SBI), 30/06/2026, dont Asian Fund V, ligne publiée sans capital appelé ; Oregon Public Employees Retirement Fund (Oregon OPERF), Washington State Investment Board (WSIB) et Florida State Board of Administration (Florida SBA), 31/03/2026. Recoupement des fonds matures : WSIB, Florida SBA, Oregon OPERF, Maine Public Employees Retirement System (MainePERS) et Public Employee Retirement System of Idaho (PERSI Idaho), 31/03/2026 ; California Public Employees' Retirement System (CalPERS), 31/12/2025. Tailles de fonds : communiqués et communiqués de résultats de KKR, capital engagé publié dans son 10-Q au 30/06/2026. Documents de KKR : communiqués de résultats, 10-Q et rapports annuels, datés dans la page.
Limites des données PE : les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les TRI et multiples sont nets de frais de gestion et de carried interest. Ils proviennent des rapports publiés par les fonds de pension investisseurs. Quand un rapport n'imprime pas le multiple, nous le calculons à partir des montants qu'il publie (valeur totale rapportée au capital appelé). Les valorisations des fonds non liquidés reposent sur des estimations (NAV) qui peuvent différer significativement de la valeur de réalisation finale. Les rapports publics des caisses de retraite peuvent sous-représenter les fonds qui ont échoué (biais de survie).
Stratégie d'investissement
Approche et Allocation
Buyout mondial multisectoriel. Le private equity phare de KKR s'organise en trois gammes géographiques : North America (Americas Fund pour le millésime 2017), European et Asian. Selon le rapport annuel 2025, le private equity traditionnel de KKR cible des investissements dans lesquels la firme prend le contrôle d'une société ou une influence significative sur elle ; il peut s'agir de rachats par les dirigeants, de retraits de la cote ou de reprises d'activités cédées par des groupes (carve-outs). Secteurs couverts : Consommation, Industrie, Santé, Technologie, Médias et Télécoms, Services financiers, Énergie (hors fonds thématiques dédiés). Au 30/06/2026, le segment Private Equity de KKR, qui regroupe ces gammes, la growth equity, le core private equity et Arctos, affiche 254,7 Md$ d'encours (communiqué de résultats du 30/07/2026).
Profil des Investissements
Selon le rapport annuel 2025, les fonds de private equity traditionnel de KKR investissent par zone géographique : Amérique du Nord, Europe et Asie-Pacifique. Pour accompagner les sociétés en portefeuille, KKR s'appuie notamment sur les conseils opérationnels des professionnels de KKR Capstone (même source). Pete Stavros et Nate Taylor co-dirigent le Global Private Equity depuis février 2023. North America Fund XIV a tenu son closing final au premier trimestre 2026 à 23 Md$, engagements des salariés compris (communiqué de résultats du 05/05/2026) ; sa période d'investissement est ouverte depuis avril 2025 (10-Q au 30/06/2026).
Création de Valeur
Trois leviers structurent la stratégie. D'abord, la transformation opérationnelle : KKR Capstone déploie des équipes opérationnelles chez les participations (procurement, pricing, digitalisation, M&A add-on). Ensuite, la croissance externe build-and-buy : plusieurs plateformes sectorielles ont été construites par acquisitions successives. Enfin, l'actionnariat salarié : selon le rapport annuel 2025, plus de 80 sociétés en portefeuille de KKR, actuelles ou passées, ont attribué au total plusieurs milliards de dollars d'actions à plus de 180 000 salariés hors encadrement dirigeant, au 31/12/2025. Selon la page « Ownership Cultures » du site de KKR, la firme est, avec plus de 20 autres organisations, partenaire fondateur d'Ownership Works, une organisation à but non lucratif créée pour accompagner les sociétés cotées et non cotées qui passent à des modèles d'actionnariat partagé. Ecolab a finalisé le 02/07/2026 l'acquisition de CoolIT Systems, pour environ 4,75 Md$ (communiqué d'Ecolab du 02/07/2026). Le communiqué de résultats de KKR du 30/07/2026 cite CoolIT avec un multiple brut d'environ 15 fois le coût, dans un tableau qui réunit cessions conclues et cessions annoncées ; c'est un investissement de 2023 de la stratégie Global Impact, hors gammes phares.
Évolutions Récentes
Côté acquisitions : OSTTRA (post-trade services, 3,1 Md$ EV, closing octobre 2025), Taiyo Holdings (take-private Japon, mars 2026). KKR a finalisé le 04/05/2026 l'acquisition d'Arctos Partners, annoncée le 04/02/2026 : 1,4 Md$ de contrepartie initiale en numéraire et en actions KKR, plus jusqu'à 550 M$ d'actions selon le cours de KKR et des objectifs de performance d'Arctos (10-Q au 30/06/2026). Le même dépôt décrit Arctos comme une société d'investissement qui apporte du capital de croissance et des solutions de liquidité aux franchises sportives et aux gérants de fonds d'investissement privés. Arctos gère 20 Md$ au 30/06/2026 et relève du segment Private Equity (communiqué de résultats du 30/07/2026). Côté levées : North America Fund XIV a tenu son closing final au premier trimestre 2026 à 23 Md$, et Asian Fund V est en levée (10-Q au 30/06/2026), sans montant publié par KKR dans ce dépôt. Sur les douze mois au 30/06/2026, KKR a levé 133 Md$, toutes classes d'actifs confondues (communiqué de résultats du 30/07/2026). Objectif affiché par les Co-CEOs Bae et Nuttall : atteindre 1 000 milliards de dollars d'AUM total d'ici 2030.
A savoir
Le Private Equity cultive l'opacité. C'est dans son ADN. En tant que spécialiste du secteur, nous avons accès à ce que la plupart des investisseurs ne voient jamais : bases de données professionnelles (Preqin, Cambridge Associates, etc.), data rooms confidentielles, échanges directs avec les équipes de gestion.
Pour autant, toutes ces données sont réservées à des échanges privés et ne nous permettent pas de publier des fiches web détaillées. C'est pourquoi celles-ci s'appuient uniquement sur des données 100% publiques, par essence moins exhaustives, mais qui vous permettent un premier regard sur ces sociétés de gestion.
Cette fiche à but strictement informationnel et pédagogique ne constitue pas un conseil en investissement et ne vous dispense en aucun cas d'une due diligence rigoureuse.
Besoin d'une analyse approfondie ?
Nos due diligences s'appuient sur des bases de données privées, des data rooms exclusives et notre réseau d'experts sectoriels.
Profil et historique de la société de gestion KKR
Fondation et Évolution
1976, New York. Jerome Kohlberg, Henry R. Kravis et George R. Roberts quittent Bear Stearns pour fonder Kohlberg Kravis Roberts & Co. KKR se présente comme le pionnier du leveraged buyout (« pioneered the leveraged buyout strategy », rapport annuel 2025), un montage que Kohlberg pratiquait depuis les années 1960. La firme lève des fonds en 1976, 1980, 1982, 1984 et 1986 (rapport annuel 2010), puis le 1987 Fund, qui réunit 6 130 M$ d'engagements (10-Q de KKR au 30/06/2026). Kohlberg quitte la firme en 1987.
Les fonds suivants installent les trois gammes. Le 1993 Fund (1 946 M$) et le 1996 Fund (6 012 M$, millésime 1997) prolongent la gamme nord-américaine. European Fund (1999, 3 085 M$) ouvre la gamme européenne. Millennium Fund (2002, 6 000 M$) puis le 2006 Fund (17 642 M$), dont la période d'investissement s'ouvre en septembre 2006, suivent en Amérique du Nord. Asian Fund (2007, 3 983 M$) ouvre la gamme asiatique. KKR est coté à la Bourse de New York depuis le 15/07/2010 (rapport annuel 2010) ; la société en commandite KKR & Co. L.P. est convertie en société par actions le 01/07/2018 (rapport annuel 2025).
L'encours du groupe passe de 101,6 Md$ au 30/06/2015 (communiqué de résultats du 23/07/2015) à 222 Md$ au 30/06/2020 (communiqué du 04/08/2020), puis à 796,5 Md$ au 30/06/2026 (communiqué du 30/07/2026). KKR a acquis Global Atlantic en 2021, qui porte son activité d'assurance (rapport annuel 2025). Selon le communiqué du 30/07/2026, le crédit et les stratégies liquides représentent 330,8 Md$ d'encours au 30/06/2026, les actifs réels 210,9 Md$ et le segment Private Equity 254,7 Md$ ; ce segment couvre les trois gammes phares, mais aussi la growth equity, le core private equity et Arctos. Sur les douze mois au 30/06/2026, KKR a levé 133 Md$, toutes classes d'actifs confondues (même communiqué). Les trois gammes phares comptent 25 fonds, Asian Fund V compris (rapports annuels 2010 et 2025, 10-Q au 30/06/2026). North America Fund XIV a tenu son closing final au premier trimestre 2026 à 23 Md$ ; KKR le présente comme « the largest private equity fund raised that focuses on investing solely in North America » (communiqué de résultats du 05/05/2026).
Direction et Gouvernance
Transition de leadership engagée le 11 octobre 2021. Joseph Y. Bae et Scott C. Nuttall, tous deux entrés chez KKR en 1996, sont co-directeurs généraux (Co-Chief Executive Officers) ; ils étaient auparavant co-présidents et co-directeurs des opérations, de 2017 à 2021. Le rapport annuel 2025 attribue à Joseph Y. Bae le développement de la plateforme Asie-Pacifique de KKR, et à Scott C. Nuttall la cotation de la firme, sa stratégie de bilan et la création de ses activités de marchés de capitaux, de levée de fonds et d'assurance. Les cofondateurs Henry R. Kravis et George R. Roberts, co-directeurs généraux jusqu'en 2021, sont Co-Executive Chairmen et restent « actively involved in managing the firm » (rapport annuel 2025). Selon le 10-Q au 30/06/2026, à la « Sunset Date » prévue par l'accord de réorganisation, qui interviendra au plus tard le 31/12/2026, KKR annulera les actions de préférence de série I, instaurera pour toutes les actions ordinaires un droit de vote d'une voix par action et prendra le contrôle du carry pool.
Robert H. Lewin, entré chez KKR en 2004, est Chief Financial Officer depuis janvier 2020. Dane E. Holmes est Chief Administrative Officer depuis 2023, après avoir siégé au conseil d'administration de mars 2021 à décembre 2023. Kathryn K. Sudol, entrée en 2022, est Chief Legal Officer et General Counsel (rapport annuel 2025). Pete Stavros et Nate Taylor, entrés chez KKR en 2005, sont Co-Heads Global Private Equity depuis février 2023. Craig Larson dirige les relations investisseurs depuis plus de dix ans. KKR emploie 5 043 personnes au 31/12/2025, dont 2 705 dans la gestion d'actifs, et compte 36 bureaux sur quatre continents (rapport annuel 2025).
Organisation et Ressources
Siège au 30 Hudson Yards, New York (rapport annuel 2025). Bureaux majeurs à Londres, Paris, Hong Kong, Singapour, Tokyo, Mumbai, Dubai, São Paulo, Sydney. Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (CRD 144533) et KKR Credit Advisors (US) LLC (CRD 146629), qui couvre l'activité crédit, sont enregistrées comme conseillers en investissement auprès de la SEC (rapport annuel 2025). Les professionnels opérationnels de KKR Capstone accompagnent les sociétés en portefeuille. KKR publie sa politique d'investissement responsable (rapport annuel 2025) et est signataire des PRI depuis 2009. Selon la page « Ownership Cultures » du site de KKR, la firme est, avec plus de 20 autres organisations, partenaire fondateur d'Ownership Works, une organisation à but non lucratif créée pour accompagner les sociétés cotées et non cotées qui passent à des modèles d'actionnariat partagé. Point de vigilance réputationnel : la faillite d'Envision Healthcare (mai 2023, Chapter 11), acquise par KKR en 2018 pour 9,9 Md$. L'investissement a été écrit à zéro dans Americas Fund XII, qui se classe en Q2 de sa fenêtre 2016-2018. KKR appartient au groupe des quatre megacap alternative asset managers US cotés (« Big Four »), avec Blackstone, Apollo Global Management et Carlyle Group.
